AI în Sala de Board: De la Conversație la Responsabilitate
În sălile de board din România și Moldova are loc o conversație care nu mai poate fi amânată — și nu mai este despre dacă să adoptăm AI, ci despre cum să îl conducem responsabil. Prea mult timp, AI a fost tratat ca o inițiativă tehnologică, delegată departamentelor IT și echipelor de date, în timp ce boardurile și executivii așteptau rezultate. Acest model nu mai este suficient. Pe măsură ce AI devine parte integrantă din strategie, operațiuni și cultură organizațională, liderii de la vârf trebuie să îl înțeleagă, să îl guverneze și să ia decizii în legătură cu el cu claritate și încredere. Aceasta este exact provocarea pe care AI & Data Strategy Masterclass for Executives & Board Members, organizat de AC Tech și ATIC, își propune să o adreseze.
Despre ce este acest Masterclass
Desfășurat pe 22-23 aprilie la București, programul de două zile reunește CxO-uri, membri ai Comitetului Executiv și membri de board din România și Moldova într-o experiență aplicată și interactivă, construită în jurul unei premise centrale: fluența în AI nu mai este opțională pentru liderii seniori.
Programul este structurat pe două blocuri distincte.
- Ziua 1, condusă de Fahed Bizzari — AI Empowerment Leader la Bellamy Aden, Dubai — se concentrează pe mindset și aliniere strategică. Prin sesiuni de workshop, participanții explorează de ce eșuează majoritatea inițiativelor AI, unde se află valoarea reală și cum se construiește un business case credibil pentru AI. Abordarea este filozofică și orientată către leadership, concepută să mute liderii de la confuzie la claritate.
- Ziua 2, condusă de Vitalie Ursachi și Anatol Poiată de la AC Tech Corp, intră în zona de enablement strategic. Participanții lucrează cu framework-uri de maturitate a datelor, instrumente de guvernanță și roadmap-uri AI la nivel de organizație — ancorate în studii de caz reale și exemple specifice pe sectoare. O demonstrație live pe UiPath Agentic Platform aduce teoria în practică.
Programul include și sesiuni de keynote susținute de Carmen Micu (Founding Member & CEO, Envisia) pe tema guvernanței AI și reglementării etice și de Anatolie Telchiji (Enterprise Sales Executive, UiPath) pe tema automatizării agentice.
Ce primesc participanții
Dincolo de sesiuni, participanții pleacă cu instrumente concrete, gata de aplicat: un AI Readiness Canvas completat per organizație, un Quick Wins Tracker Template, un Board-Level AI Governance Checklist și un Certificat de Participare și Absolvire — un set de resurse practice pentru următoarea ședință de board, pentru planificarea strategică și pentru orice conversație despre locul AI în organizație.
De ce contează
Fereastra pentru observație pasivă se închide. Boardurile care înțeleg guvernanța AI astăzi vor fi mai bine poziționate să supervizeze transformarea, să gestioneze riscurile și să obțină avantaj competitiv. Cele care nu o fac se vor trezi dependente de informații pe care nu le pot evalua independent.
Envisia este proud supporter al AI & Data Strategy Masterclass. Mai multe informații despre eveniment AICI.
Articole recomandate
Transformare Digitala & Guvernanta AI
ESG & Managementul Riscului
Guvernanta Corporativa si Eficienta Board-ului
Viitorul Board-urilor & Viitorul NED
Transformare Digitala & Guvernanta AI
ESG & Managementul Riscului
Leadership intr-un Boardroom
Guvernanta Corporativa si Eficienta Board-ului
Viitorul Board-urilor & Viitorul NED
Viitorul Board-urilor & Viitorul NED
ESG & Managementul Riscului
Guvernanta Corporativa si Eficienta Board-ului
Guvernanta Corporativa si Eficienta Board-ului
ESG & Managementul Riscului
Guvernanta Corporativa si Eficienta Board-ului
Leadership intr-un Boardroom
Leadership intr-un Boardroom
ESG & Managementul Riscului
Guvernanta Corporativa si Eficienta Board-ului
Guvernanta Corporativa si Eficienta Board-ului
Guvernanta Corporativa si Eficienta Board-ului
Viitorul Board-urilor & Viitorul NED
Viitorul Board-urilor & Viitorul NED
Viitorul Board-urilor & Viitorul NED
Facebook
Linkedin