Guvernanta Corporativa si Eficienta Board-ului

Viitorul educației în guvernanță: Parteneriatul strategic dintre Envisia și Euronext Academy

La Future of Governance International Conference 2026, Envisia și Euronext Academy au lansat un nou program executiv dedicat guvernanței, piețelor de capital și pregătirii liderilor pentru un mediu instituțional tot mai complex

Pe măsură ce mediile de guvernanță sunt remodelate de volatilitate geopolitică, accelerare tehnologică, presiune de reglementare și așteptări tot mai ridicate privind transparența și responsabilitatea, boardurile sunt nevoite să supravegheze sisteme mult mai complexe decât cele pentru care au fost construite multe dintre modelele tradiționale de guvernanță.

Una dintre cele mai orientate spre viitor conversații din cadrul Future of Governance International Conference 2026 a pornit exact de la această provocare: cum continuă liderii să învețe într-un mediu în care piețele, reglementările, tehnologia și așteptările stakeholderilor evoluează mai rapid decât capacitatea instituțiilor de a se adapta.

Conversația a marcat și un moment important în dezvoltarea parteneriatului dintre Envisia – Boards of Elite și Euronext, construit în jurul unei convingeri comune: profesionalizarea guvernanței depinde tot mai mult de educație continuă, expunere internațională și capacitatea liderilor de a naviga complexitatea dincolo de cadrele locale.

În centrul acestui parteneriat se află lansarea noului program executiv de certificare dezvoltat împreună de Envisia și Euronext Academy — Corporate Governance in Financial Markets — un program conceput pentru membri de board, executivi și profesioniști ai guvernanței care operează într-un mediu instituțional și economic tot mai interconectat.

Sesiunea i-a reunit pe Fedra Ribeiro, Member of the Supervisory Board și Non-Executive Director în cadrul Euronext Group, Daniela Biagi, Head of Academy în cadrul Euronext Group și Board Member al Euronext Corporate Solutions Italy, Alexandru Petrescu, Președinte al Autorității de Supraveghere Financiară, Costel Negricea, Rector al Universității Româno-Americane și Gabriela Hărțescu, Dean of Envisia – Boards of Elite, Visiting Fellow Henley Business School și Director of Growth and Development Postgraduate Programs în cadrul Universității Româno-Americane, într-o conversație despre modul în care profesionalizarea guvernanței depinde din ce în ce mai mult de educație continuă, înțelegerea piețelor de capital și expunerea la perspective internaționale.

În loc să trateze educația de guvernanță ca pe un prag atins odată cu senioritatea sau experiența acumulată, discuția a poziționat învățarea continuă ca parte integrantă a responsabilității de leadership și board stewardship.

Alfabetizarea în piața de capital: O competență obligatorie în 2026

Deschizând conversația, Fedra Ribeiro a plasat transformarea guvernanței într-un context european marcat de piețe interconectate, reglementare accelerată și așteptări instituționale în continuă creștere. În calitate de membru al Supervisory Board și Non-Executive Director în cadrul Euronext Group, aceasta a subliniat că discuțiile despre guvernanță nu mai pot rămâne limitate la perspective locale sau exclusiv naționale.

„Provocările cu care se confruntă boardurile astăzi nu mai sunt provocări locale”, a afirmat aceasta în cadrul conversației, argumentând că guvernanța presupune tot mai mult lideri capabili să înțeleagă sisteme, piețe și riscuri interconectate la nivel internațional.

Fedra Ribeiro a subliniat și faptul că piețele de capital în sine devin spații de guvernanță tot mai interdependente, unde transparența, responsabilitatea și încrederea pe termen lung influențează direct reziliența instituțională și încrederea investitorilor.

Acest context mai larg al transformării guvernanței a creat și cadrul pentru lansarea programului Corporate Governance in Financial Markets, dezvoltat de Envisia și Euronext Academy pentru lideri care trebuie să opereze într-un ecosistem economic și instituțional mult mai dinamic decât în trecut.

De ce este esențial un curs de guvernanță corporativă acreditat?

Una dintre ideile recurente ale panelului a fost că expertiza devine tot mai rapid perisabilă. Boardurile sunt astăzi chemate să supravegheze simultan teme care merg de la piețe de capital și sustenabilitate până la cybersecurity, AI, risc geopolitic și încredere instituțională.

Pentru Gabriela Hărțescu, acest lucru creează nevoia unor modele educaționale capabile să evolueze odată cu realitatea leadershipului contemporan. „Ritmul schimbării nu mai permite profesioniștilor din guvernanță să se bazeze exclusiv pe experiența acumulată”, a subliniat aceasta în cadrul conversației.

Discuția a revenit constant la ideea că maturitatea în guvernanță depinde nu doar de competențe tehnice, ci și de adaptabilitate intelectuală, gândire interdisciplinară și capacitatea de recalibrare continuă.

În acest context, parteneriatul Envisia – Euronext a fost prezentat nu doar ca o colaborare educațională, ci ca parte a unui efort mai amplu de consolidare a capacității de guvernanță în regiune.

Programul „Corporate Governance in Financial Markets” sub egida Euronext

O dimensiune importantă a conversației a fost relația dintre guvernanță și înțelegerea piețelor de capital. Într-un mediu economic tot mai interconectat, boardurile trebuie să navigheze nu doar decizii operaționale și strategice, ci și așteptări de piață, relații cu investitorii, cerințe de transparență și complexitate de reglementare.

Alexandru Petrescu a subliniat că maturitatea piețelor de capital și calitatea guvernanței evoluează împreună, mai ales într-un context în care încrederea instituțională devine esențială pentru reziliența economică și atractivitatea investițională.

Pentru Alexandru Petrescu, consolidarea profesionalismului în guvernanță presupune și dezvoltarea unei alfabetizări instituționale mai solide în jurul sistemelor financiare și al dinamicilor pieței. Conversația a evidențiat astfel importanța liderilor capabili să înțeleagă felul în care deciziile de guvernanță influențează încrederea instituțională, încrederea investitorilor și reziliența economică pe termen lung.

Această perspectivă se regăsește și în logica programului Corporate Governance in Financial Markets, care își propune să combine framework-uri de guvernanță cu o înțelegere mai profundă a piețelor de capital și a ecosistemelor instituționale europene.

Profesionalizarea guvernanței are nevoie de culturi ale învățării pe termen lung

O altă temă majoră a conversației a fost ideea că profesionalizarea guvernanței nu poate avea loc exclusiv prin reglementare sau cadre formale. Speakerii au insistat asupra importanței construirii unor culturi ale învățării continue în interiorul instituțiilor și ecosistemelor de leadership.

Costel Negricea a vorbit despre rolul universităților și al ecosistemelor de educație executivă în susținerea maturității de guvernanță dincolo de calificările formale. „Profesionalizarea nu este o destinație. Este un proces continuu de învățare, de punere sub semnul întrebării și de adaptare”, a afirmat acesta în cadrul conversației.

La rândul său, Daniela Biagi, Head of Academy în cadrul Euronext Group, a argumentat că educația de guvernanță trebuie să evolueze dincolo de modelele statice de certificare către ecosisteme de învățare capabile să susțină liderii pe parcursul mai multor etape profesionale și într-un mediu instituțional în continuă schimbare.

Într-un context marcat de volatilitate și transformare accelerată, a subliniat aceasta, profesioniștii din guvernanță trebuie să își actualizeze constant nu doar cunoștințele tehnice, ci și capacitatea de a interpreta riscuri, piețe și așteptări ale stakeholderilor aflați într-o permanentă schimbare.

Pe parcursul întregii conversații, o concluzie mai amplă a devenit tot mai clară: educația de guvernanță nu mai este doar un instrument de dezvoltare executivă. Ea devine parte a rezilienței instituționale în sine.

Pe măsură ce boardurile navighează responsabilități tot mai extinse — de la reglementare și piețe de capital până la tehnologie, sustenabilitate și încredere publică — capacitatea de a învăța continuu poate deveni una dintre competențele definitorii ale leadershipului în următorul deceniu.

Întreaga conversație despre guvernanță, piețe de capital și nevoia de educație continuă pentru boarduri poate fi urmărită pe YouTube aici și aici intervenția Fedrei Riberiro.

Discuția a făcut parte din dialogul mai amplu găzduit de Envisia în cadrul celei de-a cincea ediții a Future of Governance International Conference 2026, unde experți internaționali, executivi, reprezentanți ai instituțiilor publice și profesioniști ai guvernanței au explorat modul în care leadershipul și instituțiile se adaptează unei lumi marcate de complexitate, fragmentare și schimbare accelerată.

Future of Governance International Conference 2026 face parte din ecosistemul mai amplu dezvoltat de Envisia – Boards of Elite, care include programe de educație executivă, inițiative dedicate guvernanței și platforma de comunitate Envisia Connect, dedicată membrilor de board, liderilor executivi și profesioniștilor din domeniul guvernanței.

Partajare pe:

Facebook

Articole recomandate

Guvernarea mașinilor: De ce AI in business a devenit o problemă de legitimitate, nu doar de tehnologie

Transformare Digitala & Guvernanta AI

Categorie

Articole recente

Articole recomandate

Viitorul educației în guvernanță: Parteneriatul strategic dintre Envisia și Euronext Academy

Alfabetizarea în piața de capital: O competență obligatorie în 2026

De ce este esențial un curs de guvernanță corporativă acreditat?

Programul „Corporate Governance in Financial Markets” sub egida Euronext

Profesionalizarea guvernanței are nevoie de culturi ale învățării pe termen lung

Articole recomandate