Transformarea Afacerilor prin Benefit Corporations: Inovație, Scop și Potențial pentru România

În această emisiune, Envisia propune ca subiect de discuție o inovație în domeniul guvernanței: companiile care au ca scop beneficiul sau interesul public (benefit corporations) – un concept care schimbă fundamentul guvernanței corporative, prin combinarea performanței economice cu impactul social și de mediu. România se află într-un moment de tranziție, iar direcția pe care o va urma depinde de alinierea valorilor antreprenorilor, de angajamentul leadershipului și de adoptarea unor strategii sustenabile, transparente și asumate la nivel de board.

Aceasta a fost tema ediției #8 a Academiei de Guvernanță, proiect media realizat de Envisia, Profit.ro și Prima News, în cadrul căreia Carmen Micu, CEO & cofondator Envisia, Radu Miruță, Ministrul Economiei și Digitalizării și Alexandru Lăpușan, Vicepreședinte Romanian Business Leaders și CEO Zitec, alături de Lorenzo Fioramonti, au discutat despre beneficiile, provocările și viitorul modelului Benefit Corporation. Moderator: Sebastian Zachmann.

Ce Este un Benefit Corporation? Definiție, Model Inovator și Echilibrul Profit vs.Scop

Potrivit lui Carmen Micu, Benefit Corporation este o companie orientată simultan atât spre performanța financiară, cât și spre beneficiul public. Își asumă astfel, în egală măsură, atât responsabilitatea față de acționari, cât și față de societate și comunitatea în care activează.

„O companie care servește ideea de beneficiu public este o companie orientată pe profit, pe performanță economică și, în același timp, este orientată spre a avea impact pozitiv în societate și în comunitatea unde activează”, a declarat Carmen Micu.

Aceasta explică faptul că modelul Benefit Corporation (BC) repoziționează guvernanța corporativă, integrând viziunea pe termen lung și sustenabilitatea în însăși arhitectura decizională a organizației. În România există cadrul legal pentru o formă similară — întreprinderea socială — care reinvestește 90% din profit în comunitate, însă aceasta nu este identică cu conceptul B Corp, care are o legislație clar definită în alte state.

„B Corp a devenit cunoscut în ultima vreme. Este o certificare la nivel global, nu un concept legal, care evaluează cadrul de guvernanță în care se desfășoară activitatea și toate aspectele calitative care impactează sustenabilitatea acelei companii”, a completat ea.

Lorenzo Fioramonti, fost ministru al educației în Italia și promotor al conceptului, susține că aceste companii schimbă semnificativ logica tradițională a pieței.

„Corporațiile cu scop social schimbă modul în care piața funcționează. Ele spun, în esență, că afacerile au responsabilitatea de a genera profit, dar și de a genera valoare socială și de mediu”, a declarat Fioramonti.

Adresarea Problemelor Sociale și Crearea de Valoare Sustenabilă

Diferența majoră dintre Benefit Corporations și companiile care aplică doar politici de CSR este dată de modul în care impactul este măsurat, raportat și integrat în procesul decizional — un element definitoriu pentru crearea de valoare sustenabilă și o guvernanță cu adevărat responsabilă.

Lorenzo Fioramonti subliniază faptul că aceste organizații își asumă în mod sistematic responsabilitatea față de societate și mediu, iar acest lucru le face mai atractive atât pentru talente, cât și pentru investitori interesți de rezolvarea problemelor sociale în afaceri.

Carmen Micu completează că legislația privind Benefit Corporations este deja adoptată la scară largă în alte state și că România se află într-o poziție de avans în ceea ce privește apetitul pentru certificarea B Corp:

„Italia, Franţa, Spania și 39 de state din Statele Unite deja au adoptat această legislație. În ceea ce privește certificările de tip B-Corp, România se află pe locul 4 în lume, între țările care se îndreaptă cu viteză foarte mare către topul mondial.

Pentru lideri și boarduri, înțelegerea cadrului legal și a implicaţiilor de guvernanță ale unei Benefit Corporation necesită pregătire continuă — legislație, ESG, economie circulară, etică, raportare. Fără educație, modelul nu se poate implementa corect.”

Lorenzo Fioramonti subliniază că raportarea publică a impactului social și de mediu contribuie la reconstruirea încrederii în mediul de afaceri:  

„Corporațiile cu scop social pot ajuta foarte mult în realizarea acestui lucru. Ele schimbă responsabilitatea nu numai față de piață, nu numai față de acționari, ci și față de comunități și părțile interesate în general”.

Viziunea Economică: Lecțiile lui Lorenzo Fioramonti

Lorenzo Fioramonti oferă exemplul Italiei, care a introdus legislația pentru corporațiile cu scop social în 2016. De atunci, numărul acestor companii a crescut rapid, generând peste 62 de miliarde de euro în venituri și influențând semnificativ PIB-ul. 

„Ce înseamnă asta pentru România? Înseamnă că poți începe cu pași mici și să crești rapid. De asemenea, modelul corporației cu scop social nu este doar un model pentru economiile bogate și avansate. Este un model care prinde rădăcini peste tot”, a declarat Fioramonti.

Modelul italian demonstrează că Benefit Corporations nu sunt doar un demers moral sau reputațional, ci un motor real de dezvoltare economică, generând venituri consistente și contribuind la PIB.

Potențialul pentru România: Vocea Statului și a Liderilor de Business

Din perspectiva guvernamentală, ministrul Economiei, Radu Miruță, consideră că România are de recuperat întârzieri majore în zona guvernanței companiilor de stat.

„Nu există în mare parte din companiile de stat un astfel de deziderat. Este provocarea mea ca ministru să-l introduc”, a spus el.

Potrivit ministrului, reconfigurarea acestor organizații este îngreunată de inerții instituționale și de moșteniri politice care afectează competitivitatea și profitabilitatea.

„Observ de multe ori că sunt companii conduse poate cu bună credință, dar de oameni care nu înțeleg domeniul. Și e foarte complicat, dacă nu te pricepi, să desfaci toate aranjamentele astea și să ai o țintă de creștere a profitabilității”, a explicat dânsul.

Alexandru Lăpușan, Vicepreședinte Romanian Business Leaders și CEO ZITEC, atrage atenția asupra faptului că obținerea unei certificări de tip B Corp presupune o transformare reală, nu un exercițiu superficial de imagine:

„E ca în avion. Trebuie să ai tu primul masca de oxigen și după aia îi ajuți pe ceilalți. Prin urmare, evident, o companie care este într-o zonă problematică, din punct de vedere financiar, nu prea reușește să-și pună aceste probleme”.
 
El subliniază și rolul angajaților talentați, care aleg proiectele cu impact pozitiv și contribuie la crearea unui ciclu de feedback pozitiv. În același timp, certificarea B Corp ajută companiile să-și îmbunătățească guvernanța internă. 
 
„Suntem în curs de certificare acum. Prima companie de tehnologie din România care este în acest parcurs de certificare și sperăm să reușim”, a adăugat acesta.

Guvernanța Beneficiului: Cum se Schimbă Structura Decizională a unui Board?

Trecerea către un model de tip Benefit Corporation nu este un exercițiu de imagine și nici o formalitate birocratică. Este un proces profund de transformare, care presupune asumarearesponsabilitatii derularii procesului, structură solidă și o capacitate reală de adaptare la schimbare, atât în interiorul organizației, cât și la nivel de leadership.

Din perspectivă antreprenorială, Alexandru Lăpușan atrage atenția asupra autenticității acestei transformări și asupra efortului real necesar pentru a o susține:

„Dacă în echipă nu există aceste valori de nicio culoare, faptul că își vor propune să obțină o certificare de genul ăsta, nu prea cred că va funcționa. Nu e o certificare ca altele la care faci un pic de joc de glezne și ai primit patalamaua. Nu, e chiar foarte serios procesul ăsta și consumator de resurse.”

Din perspectiva politicilor publice și a direcției strategice asumate la nivel de stat, Radu Miruță subliniază că transformarea reală nu poate veni decât dintr-o obsesie pentru adaptare continuă și profesionalizare, într-un context tehnologic care evoluează rapid:

„Răspunsul meu este să fii obsedat de adaptare și profesionarea și tehnică. Tehnic, tehnologia e cea care a demonstrat că duce la avans. Nu trebuie să stai. Adaptarea din punctul meu de vedere este cheia.”

Carmen Micu completează această perspectivă, subliniind faptul că orice schimbare sustenabilă începe cu o redefinire clară a scopului organizației și cu recalibrarea profundă a strategiei, susținută prin educație de leadership la nivel înalt:

„Este vorba, în esență, despre redefinirea scopului organizației. Redefinire de scop, redefinire de obiective, o reconstrucție și recalibrare a strategiei. Fără educatie pentru executive si board - în leadership sustenabil, risc, raportare non-financiara, guvernanță colaborativa, compania nu poate face trecerea reală — rămâne în greenwashing.” 

Concluzii principale – direcții pentru viitor

1. Modelele Benefit Corporation combină performanța economică cu impactul social și de mediu, schimbând fundamental paradigma guvernanței corporative.
2. România are o oportunitate reală de a adopta rapid acest model, însă transformarea cere sănătate financiară și leadership orientat spre valori.
3. Angajații, consumatorii și investitorii susțin organizațiile cu impact măsurabil și guvernanță responsabilă.
4. Reforma companiilor de stat rămâne un pas critic, care depinde de profesionalizare și eliminarea influențelor politice.
5. Transformarea prin modelul Benefit Corporation nu este doar un trend, ci o nouă arhitectură a capitalismului global. Ea nu poate exista fără guvernanță modernă, leadership educat și decidenți politici care înțeleg că legislația viitorului trebuie să sprijine crearea de valoare economică și socială simultan. 

 
Academia de Guvernanță este un proiect media realizat de Prima News, Profit.ro și Envisia, prima școală de business din România dedicată guvernanței corporative și profesionalizării membrilor consiliilor de administrație. În fiecare vineri, ora 20:00, pe Prima News. Reluare marți, ora 23:00. Online pe Profit.ro. 

Despre Envisia

Envisia este prima școală de business din România dedicată guvernanței corporative și profesionalizării membrilor consiliilor de administrație. Prin programe acreditate, masterclass-uri și proiecte media precum Academia de Guvernanță, Envisia contribuie la formarea liderilor care transformă principiile bunei guvernanțe în performanță și încredere. Mai multe detalii pe www.envisia.eu
 

Partajare pe: Facebook Linkedin